Plan stratégique
Chez Santé publique Ontario (SPO), nous nous engageons à faire des progrès essentiels et transformateurs pour nous permettre, ainsi qu’à nos partenaires de la santé publique et du système de santé, d’améliorer la santé de la population de l’Ontario. Notre Plan stratégique 2024-2029 a été élaboré dans le sillage de la pandémie de COVID-19, qui a laissé des traces profondes et durables sur la santé publique et le système de santé dans son ensemble. Notre Plan stratégique 2024-2029 conserve la mission, la vision, le mandat et les valeurs fondamentales de SPO, il est né de consultations approfondies avec nos intervenants aux niveaux local, provincial et national, et grâce à l’engagement de notre personnel.
Notre plan
Notre nouveau plan présente quatre orientations stratégiques qui engendreront des changements positifs pour la santé publique en Ontario, alors que nous travaillons en collaboration avec nos partenaires de la santé publique et du système de santé pour améliorer la santé de la population, prévenir les maladies et lutter contre les iniquités en matière de santé. Dans le cadre de notre nouveau plan, une stratégie dédiée aux populations autochtones sera également mise en place, une de nos missions étant d’améliorer les résultats en matière de santé pour les populations et les communautés autochtones de l’Ontario.
Vue d’ensemble des orientations stratégiques de SPO
Nos quatre orientations stratégiques, incontestablement liées et complémentaires, sont les piliers fondamentaux sur lesquels repose notre plan. Au cours des cinq prochaines années, nous nous efforcerons de mettre en œuvre ces grandes orientations et continuerons à produire des données factuelles exploitables afin de guider la planification, la programmation et la politique de santé publique dans la province.Orientation stratégique 1 :
Diriger la transformation des données de santé publique au niveau provincial, en exploitant l’analytique avancée afin de s’orienter vers une pratique et une prise de décision fondées sur des données probantes
Orientation stratégique 2 :
Consolider le leadership des laboratoires, faire progresser la génomique au service de l’action en santé publique et se concentrer davantage sur les analyses microbiologiques complexes
Orientation stratégique 3 :
Perfectionner les capacités et les connaissances en matière de santé publique et de personnel de santé afin d’améliorer la santé de la population
Orientation stratégique 4 :
Passer plus rapidement des données conceptuelles à l’action en tant qu’organisateur et intégrateur d’expertise sur les questions de santé publique et favoriser l’amélioration de la qualité de la santé publique
Plans précédents
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